1. Vue d’ensemble

En tant qu’employeur, vous êtes tenu par la loi de protéger vos employés et les autres, de tout préjudice.

Selon le règlement de 1999 sur la gestion de la santé et de la sécurité au travail, le minimum que vous devez faire est :

  • identifier ce qui pourrait causer des blessures ou des maladies dans votre entreprise (dangers) ;
  • décider de la probabilité qu’une personne soit blessée et de sa gravité (le risque) ;
  • prendre des mesures pour éliminer le danger ou, si cela n’est pas possible, contrôler le risque.

L’évaluation du risque n’est qu’une partie du processus global utilisé pour contrôler les risques sur votre lieu de travail. Pour savoir comment former votre personnel aux risques potentiels et faire la chasse aux risques, suivre ce lien.

Pour la plupart des petites entreprises à faible risque, les mesures que vous devez prendre sont simples et sont expliquées dans ces pages.

 

2. Étapes nécessaires pour gérer les risques

La gestion des risques est un processus étape par étape pour contrôler les risques pour la santé et la sécurité causés par les dangers sur le lieu de travail.

Vous pouvez le faire vous-même ou désigner une personne compétente pour vous aider :

  • identifier les dangers ;
  • évaluer les risques ;
  • contrôler les risques ;
  • enregistrer vos résultats ;
  • réviser les contrôles.

Identifier les dangers

Regardez sur votre lieu de travail et pensez à ce qui peut causer des dommages (ce sont les dangers). Pensez à :

  • comment les gens travaillent et comment les installations et les équipements sont utilisés ;
  • quels produits chimiques et substances sont utilisés ;
  • quelles pratiques de travail sûres ou dangereuses existent ;
  • l’état général de vos locaux.

Regardez vos dossiers d’accidents et de maladies, car ils peuvent vous aider à identifier des dangers moins évidents. Tenez compte des opérations non routinières, comme la maintenance, le nettoyage ou les changements dans les cycles de production.

Réfléchissez aux dangers pour la santé, comme la manutention manuelle, l’utilisation de produits chimiques et les causes de stress lié au travail.

Pour chaque danger, réfléchissez à la façon dont les employés, les entrepreneurs, les visiteurs ou les membres du public pourraient être lésés.

 

Travailleurs vulnérables

Certains travailleurs ont des exigences particulières, par exemple les jeunes travailleurs, les travailleurs migrants, les nouvelles mères ou les femmes enceintes et les personnes handicapées.

Parler aux travailleurs

Impliquer vos employés, car ils auront généralement de bonnes idées.

Évaluer les risques

Une fois que vous avez identifié les dangers, décidez de la probabilité qu’une personne soit blessée et de la gravité que cela pourrait avoir. Il s’agit d’évaluer le niveau de risque.

Décidez :

  • qui pourrait être lésé et comment ;
  • ce que vous faites déjà pour contrôler les risques ;
  • quelle action supplémentaire vous devez prendre pour contrôler les risques ;
  • qui doit effectuer l’action ;
  • quand l’action est nécessaire.

Contrôler les risques

Regardez ce que vous faites déjà et les contrôles que vous avez déjà en place. Posez-vous les questions suivantes :

  • puis-je me débarrasser complètement du danger ;
  • sinon, comment puis-je contrôler les risques afin que le préjudice soit peu probable.

Si vous avez besoin de contrôles supplémentaires, envisagez :

  • de redéfinir le travail ;
  • de remplacer les matériaux, les machines ou le processus ;
  • d’organiser votre travail pour réduire l’exposition aux matériaux, aux machines ou au processus ;
  • d’identifier et de mettre en œuvre les mesures pratiques nécessaires pour travailler en toute sécurité ;
  • de fournir des équipements de protection individuelle et de veiller à ce que les travailleurs les portent.

Mettez en place les contrôles que vous avez identifiés. Vous n’êtes pas censé éliminer tous les risques, mais vous devez faire tout ce qui est  » raisonnablement réalisable  » pour protéger les personnes. Cela signifie qu’il faut mettre en balance le niveau de risque et les mesures nécessaires pour contrôler le risque réel en termes d’argent, de temps ou d’ennuis.

Vous pouvez trouver des conseils plus détaillés sur les contrôles pertinents pour votre entreprise.

 

Enregistrez vos conclusions

Si vous employez 5 personnes ou plus, vous devez enregistrer vos conclusions importantes, notamment :

  • les dangers (choses qui peuvent causer des dommages) ;
  • qui pourrait être blessé et comment ;
  • ce que vous faites pour contrôler les risques.

Pour vous aider, nous avons un modèle d’évaluation des risques et des exemples. Ne vous fiez pas uniquement à la paperasse, car votre principale priorité doit être de contrôler les risques dans la pratique.

 

Réviser les contrôles

Vous devez revoir les contrôles que vous avez mis en place pour vous assurer qu’ils fonctionnent. Vous devez également les réexaminer si :

  • ils risquent de ne plus être efficaces ;
  • il y a des changements sur le lieu de travail qui pourraient entraîner de nouveaux risques tels que des changements dans :
    • le personnel
    • un processus
    • les substances ou l’équipement utilisés.

Envisagez également un réexamen si vos travailleurs ont repéré des problèmes ou s’il y a eu des accidents ou des quasi-accidents.

Mettez à jour votre dossier d’évaluation des risques avec les modifications que vous apportez.

 

3. Modèle d’évaluation des risques et exemples

Modèle

Vous pouvez utiliser un modèle d’évaluation des risques pour vous aider à tenir un registre simple de :

  • qui pourrait être lésé et comment ;
  • ce que vous faites déjà pour contrôler les risques ;
  • quelles autres mesures vous devez prendre pour contrôler les risques ;
  • qui doit effectuer l’action ;
  • quand l’action est nécessaire par ;
  • Modèle d’évaluation des risques (format de document Word) (.docx) ;
  • Modèle d’évaluation des risques (Open Document Format) (.odt).

Exemples d’évaluation des risques

Ces exemples types montrent comment d’autres entreprises ont géré les risques. Vous pouvez les utiliser comme guide pour réfléchir à :

  • certains des dangers présents dans votre entreprise ;
  • aux mesures que vous devez prendre pour gérer les risques.

Ne vous contentez pas de copier un exemple et d’y apposer le nom de votre entreprise, car cela ne satisferait pas la loi et ne protégerait pas vos employés. Vous devez réfléchir aux risques spécifiques et aux contrôles dont votre entreprise a besoin.